（原标题：【实探】中工国际伊拉克油气样式：最散工期记录是怎样真金不怕火成的？）

两年时候，伊拉克巴士拉市北50公里的一处荒废，快速嬗变为一座“石油之城”。

在中工国际伊拉克九区油气中央处理设施样式现场，一座座魁岸迷惑照旧参差有致地架起，原油处理设施开动沉静，中央限度系统也在及时监测着种种数据。再往远方望去，一柄伴不满火把熊熊扬弃，似乎在对着推动中的“气包”样式发出投产召唤。这个样式是伊拉克现在在建的最大鸿沟的油气工程样式，亦然中工国际初次进入油田园面工程鸿沟的“开垦式”样式。比拟于交通设施、房屋建筑等传统业务，油气工程专科化程度高、样式体量大、竞争尚未尖锐化。中工国际正发奋于将伊拉克九区样式打形成通往蓝海市集的新柬帖。证券时报记者现场探营了解到，本年4月底，“油包”样式已较原定工期提前3天投产，创出伊拉克同类样式最散工期记录；“气包”施工正进入迷惑装配岑岭期，看法是年底完成处理设施投产。样式推动中，中工国际搭建起油气鸿沟“一又友圈”，建立起与国传闻统油企实施样式不同的、相对私有的“业主—总包—分包”模式。新样式的破茧，意味着中工国际的蓝海新柬帖勾画成形。以此为支点，能否撬动其他油气样式和中东样式，将成为市集的新存眷。

从0到1

中东油气工程总包样式，正在履历从泰西、到日韩、再到中国的变迁。中石油、中石化、中海油等传统石化行业龙头企业在中国总包办事中占据上风地位。证券时报记者探营的伊拉克九区油气田样式，是 “三桶油”以外的央企有关主体，在油气工程鸿沟斩获的首单大额总包样式。

两年前，中工国际磋磨体与磋磨动力旗下的科威特动力签署10亿好意思元订单，以总包商身份为油气开发业主办事。中工国际借此扩大了在“一带一皆”共开国度的市集份额，也郑重切入油气新赛说念。

中工国际副总司理刘生承向证券时报记者先容，公司进入油气行业的思法由来已久，一方面有国度层面强调节力安全的考量，另一方面亦然基于公司挖掘业务增量空间的需要。2018年后，对外承包工程行业特等是传统基础设施鸿沟市集需求下落，十羊九牧，竞争热烈。比拟而言，油气行业现款流足够，样式体量大，公约金额高，成为公司各异化竞争的新执手。但伊拉克各式不笃定成分许多，油气工程自身具有高门槛的特征，传统油气企业已具备先发上风，九区样式的油田园面工程还涵盖了原油处理+自然气处理两大类别，这些都使工程难度大幅提高，样式尚未启动就已挑战重重。中工国际把伊拉克九区样式定格为“公司级样式”，整合种种上风资源全力出击。以团队组建为例，表里并进，世东说念主拾柴火焰高。从样式负责东说念主少将排长制的“低职高配”，到抽调其他职业部主干，再到外聘行业内专科工程师，由此构成了一个非传统油气工程公司框架下的油气工程专科团队。公司副总司理刘生承和时任公司专务杨传良出任联席样式总监，六部总司理杨志刚兼任样式司理。“组织架构超规格成就的平正在于更好地发达职守担当，和洽成果更高，不错完了更多上风资源更快的调节。” 杨志刚暗意。为头部油气公司作念总包商要求极高。工期紧、实施依次要求高即是硬性要求之一。中工国际破局对策之一，是与大股东国机集团内的昆玉单元抱团出海，协同作战。“蓝科高新、沈阳样子院等装备制造公司、中机工程等专科真金不怕火葬工程公司、合肥通用研讨院等研讨机构，外加高质料厂商整合，都参与到样式中来。” 刘生承先容，“这种供应链整合是中工国际的传统上风，在旅途上轻车熟路。尤其是国机集团里面繁密昆玉单元参与到样式多个设施，也为这些公司的装备与办事‘走出去’提供了新平台。”

最散工期记录

2024年4月27日，是中工国际总司理助理杨传良频年 “最抖擞的工夫”。跟着要害阀门的逐渐开启和火把在暮色中点火，伊拉克九区原油中央处理设施完了了全经过投产一次得胜，比原定工期提前3天，刷新了伊拉克同类样式的最散工期记录——把3年成例压缩至25个月。

这是一座日产10万桶的原油处理系统。手脚伊拉克现在在建的最大鸿沟油气工程样式，此次投运将权贵提高产量，助力九区油田完了10万桶/天的策略性增长看法。按照600元每桶来算，每天产值达6000万元东说念主民币。

“工期太短了，样式是系数这个词团队‘拼’出来的。”复盘系数这个词样式，杨传良以为难点无处不在：领先要过诡计关。诡计纲领求，厂家来辅助，部门特意组建造计小组和采购小组，将诡计院和厂家之间的破绽完了平滑相连。采购关的难点在于催交，采购团队为每个业务包指配包主，职守到东说念主，镇守厂家分娩现场督促程度。迷惑运到现场后，留给施职责业的时候极短，而油气工程中迷惑装配的比例巨大于土建，只可通过超斟酌上东说念主，才略完了程度的换挡提速。

各分包设施都在抢工期。包括国机集团体系内的中机工程，中国石油旗下的北分院、西南院和川庆钻探、中铁旗下川铁等，都参与到样式诡计、施工、装配等设施，加入到中工国际的油气样式“一又友圈”。

川庆钻探是中国石油二级子公司，伊拉克九区样式是川庆钻探初次作念中石油体系外的分包样式，被公司称为“双外样式”：既是系统外业主，亦然系统外总包商。“供应商出现回款贫乏，总包商约略在条目允许的前提下提前支付；总包商碰到货品清关等问题，业主方也不遗余力积极介入惩处。这使‘业主与总包商’‘总包商与分包商’之间，都不再像甲乙方公约相关，更像是并肩斗殴的伙伴相关。这与此前咱们参与的日韩和泰西企业模式很不交流。”川庆钻探有关负责东说念主先容。刘生承暗意：“动力央企更专科，训戒丰富，料想性强，对各个设施知彼心腹，样式作念起来时时更驾轻就熟。中工国际则需整合多元资源和专科团队，在系数这个词过程中愈加提神严慎、审定拼搏，用更拼的精神和更多的干预克服手脚生手的不及。最终证实，公司费劲的付出取得了业主招供，咱们并不比传统油气工程公司作念得差。”这一判断稀有据作念相沿。甘休现在，样式安全不休已超1300万安全东说念主工时；质料不休方面，焊合RT一次及格率99.06%，过程报验一次及格率99.47%。“这些都是顶着压力，倍加预防拼过来的。”刘生承这么形容。

迎战“气包”

“油包”投产仅仅第一步。本年年底，中工国际还要保证“气包”顺利投产。前文提到的火把，燃料为原油投产中的伴不满，这在伊拉克是一种常态。因大地配套处理系统不完善，伊拉克石油开采过程中产生的自然气等伴不满绝大部分只可径直烧掉，“一天烧掉一辆疾驰”。惟有“气包”尽快投产，才略最终把火把灭掉。

据中工国际第六工程职业部副总司理耿奎先容开yun体育网，“气包”往常产能是每天1.3亿依次立方英尺，不错供50万东说念主使用。“现在诡计职责照旧完成，采购、施工等正在按程度稳步推动。”届时，中工国际在伊拉克总价值超10亿好意思元的油气样式将全部完工，两样式将成为公司2024年龄迹的进军构成部分。同期，伊拉克巴士拉，也将在荒废中从无到有地崛起一座不息开动的油气之城。油气工程还具有“垫脚石”的真理。刘生承暗意：“伊拉克不少大型基础设施都在战乱中遭到恣意。现在伊拉克财政情景安祥向好，咱们通过九区样式完了扎根。往常，新动力、工业建筑、病院学校等民生工程，都值得追踪。”频年来，中工国际借国企改革深切推动“二次创业”，伊拉克九区油气中央处理设施样式，是这条路上一个新地标。公司董事长王博先容：“中工国际发展理念之一即是宝石作念正确而贫乏的事，取得中东油气工程市集入场券，仅仅发展新质分娩力窗口开启的一缕阳光。新的市集布局、新的赛说念及新的资源成就神气，都将是中工国际发展新质分娩力的进军支点。”